Grundaren och ägaren av ENKL, Jens Beck-Friis, förmedlar frilansuppdrag inom design och tech. Här listar han 8 anledningar till att du ska anlita en frilansare.
Ibland lyfts fördelar med att anställa på heltid framför frilansare. Som grundare och ägare för ett nätverk som har uppgiften att sammanföra Sveriges största företag med de främsta frilansarna, kan du föreställa dig att Jens har en annan åsikt här. Precis som det finns bra anledningar att anställa någon på heltid, finns det lika många bra anledningar till att du i stället ska anlita en frilansare.
Baserat på det arbete ENKL gör, litar många företag på frilansare för att bli konkurrenskraftiga i dagens snabba marknad. Chansen är stor att dessa 8 fördelar med att anlita en konsult ökar tillväxten i ditt företag.
Innehåll
Du kan få tillgång till den bästa expertisen på marknaden
Om ert företag tidigare ville ha tillgång till de största experterna inom olika områden som marknad och design behövde ni flytta till storstäder. Tack vare möjligheten att arbeta på distans och framväxten av frilansarbete, kan du anlita Sveriges främsta specialister inom olika områden var som helst i hela Sverige. Experter finns nu att hitta var som helst och inte enbart på kartan.
Du kan växa snabbare utan hinder
Du kan anlita topp-frilansare på bara några dagar för högkvalificerade tjänster. Det kan däremot ta sex månader eller mer att hitta och anställa någon på heltid. Försöker du hålla en deadline eller vara ett steg före konkurrenterna kan den tid det tar att anställa någon på heltid vara avgörande. Enligt en ny studie av Harvard Business School och Boston Consulting Group säger hela 40% av företagen att högutbildade frilansare ökade möjligheterna av lansering till marknaden, ökade produktiviteten och innovationen för deras företag.
Du kan köra som proffsen
I Sverige tyder allt på att antalet frilansare kommer att fortsätta växa och att fler väljer att arbeta för sig själva framför att ta en anställning. Tiden med Corona har lett till en markant ökning på efterfrågan av frilansare. Allt fler tekniskt högutbildade specialister lämnar sina heltidstjänster och omfamnar den flexibilitet och självständighet som följer med att vara frilansare och konsult.
Ditt företag kan få större global inverkan
Frilansare möjliggör företag att skala upp sina verksamheter globalt i en takt som vi aldrig sett tidigare. Tidigare var global expansion kostsam och en lång process. Idag kan en global expansion ske över en natt genom att anlita lokala frilansare som hjälper dig att nå kunder över hela världen.
Mer pang för pengarna
Frilansare är förstärkare i dagens ekonomi. Genom att undvika höga omkostnader kan du få din budget att sträcka sig längre än någonsin tidigare. Detta gör att du kan anlita fler experter, ta på dig fler projekt och återinvestera pengarna i ditt företag.
Du kan bli mer konkurrenskraftig
Om du vill förbli konkurrenskraftig som företag måste du ständigt vara innovativ. Det är därför genomförandet är så viktigt. De företag som ligger främst är inte nödvändigtvis de som kommer med de bästa idéerna först. Det är de som kör snabbast. Du kommer definitivt att behöva kämpa mer för att vara relevant, innovativ och nå din fulla potential om du enbart förlitar dig på heltidsanställda för att få jobbet gjort.
Du fyller de svårfyllda rollerna
Genom att förlita dig på heltidsanställda begränsar du dig automatiskt till den kompetens den här gruppen har. Det blir svårare att fylla de specialiserade rollerna som du behöver för att nå dina affärsmål. Frilansare låter dig bygga effektiva team och fylla eventuella kompetensluckor utan att du behöver oroa dig för att betala extra för att flytta eller vidareutbilda nyanställda.
Du kan integrera personal mer effektivt
När du anställer på heltid kan det ta veckor om inte månader innan det blir en del av verksamheten. När du anlitar en frilansare har du möjligheten att noggrant välja personer som redan brinner för sitt arbete, vilket gör att inlärningsprocessen känns sömlös.
För att vara tydlig förespråkar inte Jens ett team som är 100% frilansande konsulter. Vad han förespråkar är ett sunt erkännande av att framtidens verksamheter är hybrider av frilansare och fast anställda. De organisationer som inser detta kommer att kunna växa snabbare, nå sina mål och öka möjligheten till innovationer.
Att minska värdet på frilansare och värdet de kan tillföra till din organisation görs på egen risk.